Компания была основана Министерством сельского хозяйства и пищевой торговли Чешской Республики в 1951 году под названием SPP (машиностроительное оборудование для пищевой торговли) и обеспечивала производство, ремонт и сервисное обслуживание оборудования, в частности для мясной и молочной промышленности. В 1972 году компания была переименована на STROJOBAL и расширила сферу деятельности. В 1991 году компания приняла новое название VPS (производство оборудования для пищевой промышленности), а затем в 1993 году перетрансформировалась в частное акционерное общество. Наряду с этим наблюдается расширение деятельности по производству и поставке небольших пивоваренных и спиртных заводов.

В 2001 году компания начала использовать новый логотип, под которым она выступает по сегодняшний день. В настоящее время компания фокусируется на производстве оборудования для переработки молока и поставке комплексных линий для производства сыра.

vps - historie loga a společnosti

Избранные рекомендации с 2008 года

Чешская Республика:
BOHEMILK OpočnoПроизводство сгущённого молока2010
BOHEMILK OpočnoПриёмка молока
CIP приёмки
2011
BOHEMILK OpočnoАппаратный цех2012
MADETA J. HradecАппаратный цех2012
AGRICOL PoličkaОборудование для прессования сыров2012
BOHEMILK OPOČNOРеконструкция сушилки молока
CIP станция
2013
MORAVIA LACTO JihlavaЛиния для производства соевого молока2014
SUNFOOD DobruškaLinka na výrobu sójového mléka2014
MADETA Planá n. LužnicíЛиния для производства сыров Блатяцкое золото2015
MORAVIA LACTO JihlavaLinka na sterilizaci mléka a CIP2016
AGRICOL PoličkaRekonstrukce sýrárny2016
LACRUM Velké MeziříčíЛиния для производства сыров2018
Mlékárna PříšoviceПроизводство йогуртов2009
OLMA OlomoucЗаквасочная2008
Словакия:
Mliekareň KriváЛиния для производства мягких сыров 2008
KOLIBA HriňováАвтоматическая прессовочная ванна сыров2009
LIPTOV Liptovský MikulášЛиния для производства сыров Пареница2009
AGROFARMA Červený KameňЛиния для производства сыров Пареница2010
KOLIBA HriňováАвтоматическая прессовочная ванна сыров2011
KOLIBA HriňováАвтоматическая прессовочная ванна сыров
Автоматическая линия для dokysávání сыров
2015
HAVRAN SenicaЛиния для производства сыров с белой плесенью2017
Украина:
МИЛКИЛЕНД МенаПосолка сыров2008
МОЛОЧНЫЙ АЛЬЯНС ЯготинАппаратный цех2008
Польша:
SERY ICC PasłękПосолка сыров2007
OSTROWIA Ostrów MazowieckaПосолка сыров2013
Россия:
USMZ UglichLinka na výrobu polotvrdých sýrů2021
МОЛВЕСТ КалачСбережение сыворотки и CIP2018
KMK KировСбережение молока и CIP2015
КАЛОРИЯ СтародеревянковскаяЛиния для производства сыров с голубой плесенью
Линия для производства сыров с белой плесенью
2015
Сербия:
MLEKOPRODUKT ZrenjaninРеконструкция сыроваренного завода2012
Хорватия:
ZDENKA Veliki ZdenciАвтоматическая прессовочная ванна сыров 2012
Белоруссия:
ЗДРАВУШКА-МИЛК БеразиноИзготовитель сычужного сгустка, формовочный аппарат2010
МОЛОДЕЯ НарочЛиния для производства сыров с голубой плесенью2011
ПМЗ ПоставыЛиния для производства полутвёрдых сыров2013
БРОЙЛЕР СмолевичиОборудование для производства сыров2014
COMPLIMILK СлуцкЛиния для производства полутвёрдых сыров2015
БАБУШКИНА КРЫНКА ОсиповичиСбережение сыворотки и CIP2015
БЕЛОВЕЖСКИЕ СЫРЫ Высокое МанчегоЛиния для производства сыра2017
ПМК ПружаныПосолка сыров2018

alfamilk bet btech smp laf vztg

В 2005 году компания удовлетворила всем условиям по управлению качеством ISO 9000:2000 и получила сертификацию немецкой компании «TÜV NORD», которую ежегодно подтверждает.


Руководство акционерного общества VPS engineering a.s. заявляет в целях сохранения и улучшения существующей позиции на рынке поставок машин и оборудования для пищевой промышленности следующее

 

Стратегические намерения политики качества

  1. На основе полученной маркетинговой информации расширять область наших услуг, поставок и продуктов с высокой потребительной стоимостью, повышать уровень обслуживания клиентов
  2. Обеспечить высокое качество наших поставок и услуг путем введения новых технологий, повышением квалификации наших сотрудников и оптимизации их работы для удовлетворения потребностей наших заказчиков
  3. Улучшать систему менеджмента качества и систему экономического менеджмента компании с целью оптимизации затрат и деятельностей и с тем связанным обеспечением постоянных емкостных и финансовых ресурсов для развития компании при достижении конкурентоспособных цен для заказчика  
  4. Соблюдать законодательные и другие соответствующие требования клиентов и заинтересованных сторон

 

Руководство компании для достижения вышеуказанных целей стремится:

  • для всех сотрудников компании создавать условия для достижения вышеуказанных целей
  • ежегодно выпускать комплекс мер для обеспечения достижения этих целей и постоянно контролировать их выполнение
  • планировать и выделять необходимые ресурсы для обеспечения целей качества
  • долгосрочно создавать предпосылки для дополнения трудового коллектива квалифицированными сотрудниками
  • искать возможности и постоянно улучшать систему менеджмента качества

 

Руководство компании ожидает от сотрудников:

  • аккуратное и четкое соблюдение указаний и процедур, действующих в системе менеджмента качества 
  • высокую ответственность за качество своей работы при настойчивом самообладании
  • активность при выполнении всех задач и постоянные поводы по рационализации своей работы
  • передавать руководству компании предложения для улучшения деятельности отдельных отделов компании
  • видеть основное содержание своей деятельности в качественном удовлетворении потребностей заказчика
  • лояльность к компании и ее стратегическим целям

 

Руководство компании ожидает от поставщиков:

  • высокую меру ответственности за качество поставляемой работы при настойчивом самообладании
  • активность при выполнении всех задач и постоянные поводы по рационализации своей работы, соблюдение терминов

Vydržte…

Ukládáme potřebná data.

Za chvíli to bude.